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為深入推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和創(chuàng)建一流企業(yè)工作，及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，1月20日下午，市水投集團(tuán)召開(kāi)創(chuàng)建一流對(duì)標(biāo)調(diào)研學(xué)習(xí)專(zhuān)題研究會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫浩主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及調(diào)研組全體成員參加會(huì)議。

會(huì)上，調(diào)研學(xué)習(xí)組成員圍繞所學(xué)所看，談體會(huì)認(rèn)識(shí)，找差距不足，說(shuō)未來(lái)打算，逐一進(jìn)行了交流發(fā)言。大家一致表示在調(diào)研學(xué)習(xí)中深受啟發(fā)，將通過(guò)找優(yōu)補(bǔ)差、分析現(xiàn)狀，進(jìn)一步挖掘潛力優(yōu)勢(shì)，潛心學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)集智聚力。

溫浩指出，要清醒認(rèn)識(shí)樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)的重要性，全面審視并立足集團(tuán)現(xiàn)狀，從多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、多個(gè)維度認(rèn)真剖析，通過(guò)與一流企業(yè)進(jìn)行細(xì)致比對(duì)，精準(zhǔn)找出差距。一是要注重細(xì)節(jié)把控，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，提煉出符合集團(tuán)實(shí)際的措施和路徑。二是要量身裁衣，科學(xué)、扎實(shí)、穩(wěn)妥開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、剖析根源，做到有章可循、有據(jù)可依、穩(wěn)步改進(jìn)。三是要堅(jiān)定信心，做實(shí)做細(xì)全集團(tuán)、全過(guò)程、全系統(tǒng)、全員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作，開(kāi)拓思維、創(chuàng)新實(shí)干，實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)雙提升。

溫浩強(qiáng)調(diào)，2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，要聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。一是要進(jìn)一步深化國(guó)企改革，明確主攻方向，盯著難點(diǎn)攻關(guān)，高質(zhì)量的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二是創(chuàng)亮點(diǎn)、爭(zhēng)進(jìn)位，緊抓機(jī)遇謀項(xiàng)目，積極對(duì)接相關(guān)部門(mén)，理順污水處理補(bǔ)貼機(jī)制。三是依托三大板塊業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域合作和市場(chǎng)拓展。四是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)自研團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)信息化水平提升，加快推進(jìn)“數(shù)字水投”建設(shè)。五是全力推動(dòng)水務(wù)板塊上市工作，加快水權(quán)收儲(chǔ)交易中心建設(shè)，推動(dòng)完善用水權(quán)交易機(jī)制，促進(jìn)資源優(yōu)化配置和提高水資源節(jié)約利用水平。六是要高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，打好“十五五”開(kāi)局基礎(chǔ)，深耕水務(wù)市場(chǎng)，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)集團(tuán)不斷向西部地區(qū)一流水務(wù)企業(yè)邁進(jìn)。